保戶買Coach變Uniqlo 保德信也賣了,台灣為何成外商壽險墳場?

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保戶買Coach變Uniqlo 保德信也賣了,台灣為何成外商壽險墳場?

*編輯人 : Avivi

保德信賣給台新金,已是第11家外商保險公司出售或部份轉讓。全台剩6家外商保險公司,業績加總卻只有國泰一半。台灣人買保單買到世界第一,為何留不住外商壽險?
金融海嘯後,12年來外商保險公司撤台或轉手部份業務,多達11家。光2017年,兩家撤台,一家賣掉部份業務。

台灣是世界保險大國,保險滲透度(保費/GDP)連續12年排名世界第一,平均國人保費支出亦逐年攀升,但在外商眼裡,台灣卻被邊緣化。
台灣人愛買保單,為什麼得不到外商壽險公司青睞?關鍵在保單結構。
原因是台灣人愛高預定利率保單,外商不願增資。

淡江大學風險管理與保險系副教授郝充仁說,2000年前後,市場利率像溜滑梯般,一下子從6%降至2%,所有保險公司都很痛苦,因為早期賣的保單,承諾給保戶7%~8%的報酬率,保單還沒到期,但保險公司已經很難透過投資賺到承諾給保戶的報酬率。

恆生企管觀點:

1987年,台灣開放美商保險公司來台。轉眼30年,當年喜孜孜來到台灣的保險公司,如今一家家撤離台灣。世界保險大國,卻留不住一家績優外商壽險。問資深監理官桂先農,當年一手促成保險業開放,如今卻看到保險業國際化走上回頭路,會不會覺得可惜?桂先農含蓄而笑,不置一詞。離開公職的他,可能覺得講什麼,也都難力挽狂瀾,木已成舟。對於台灣的保戶,只能說多讓自己有機會在全球佈局,配置合適的國際保單也是分散風險的重要關鍵。

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*資料來源 : https://money.udn.com/money/story/5613/4836175?from=ednappsharing